【Factに迫る！】『人的資本経営』について

現在、新型コロナウイルス禍などのVUCA時代において、働き方改革を含めた人材戦略のあり方が問われています。この5月、経済産業省「人的資本経営の実現に向けた検討会」報告書『人材版伊藤レポート2.0』が発表されました。今回、人的資本経営について『人材版伊藤レポート2.0』の概要と、伊藤レポート2.0で触れている『リスキリング』の2つの切り口にて紹介いたします。

【Factに迫る！】『ウェルビーイング経営』について

現在、新型コロナウイルスといった感染症などの疾病、台風･地震などの災害、地政学的脅威のあるVUCA時代において、国内外の産業界ではウェルビーイングを経営に取り入れる動きが拡がっています。今回、ウェルビーイング経営について『企業マネジメントとしてウェルビーイング経営』『個人のウェルビーイング』の2つの切り口にて紹介いたします。

【Factに迫る！】『VUCA時代経営』について

私たちを取り巻く環境はますます予測不可能性に満ち混沌とした状況です。その状況を、激しい変動（Volatility）、不確実性（Uncertainty）、複雑性（Complexity）、曖昧性（Ambiguity）という4つのキーワードで表現し、現代をその頭文字からVUCA時代と呼んでいます。今回、VUCA時代の企業経営・マネジメントについて『戦略的に未来をマネジメントする方法』、『OODA LOOP』そして『未来予想図』の3つの切り口にて紹介いたします。

【Factに迫る！】『パーパス経営』について

現在、コロナ禍をきっかけとして、個人投資家や機関投資家の間で、社会課題を意識した投資行動が一層広がっているとされます。そこで注目されるのが、企業における「パーパス経営」です。“パーパス経営”とは一体どのようなものなのか？今回は、「パーパス経営」について迫って参ります！